Buy In Bulk From China Order From China Wholesale

2010 var Nokias fabrik nära Chennai<br><br>Indien bland de största i världen<br><br>tusentals arbetare, varav de flesta var<br><br>kvinnor, tog bort över 15 miljoner telefoner<br><br>per månad<br><br>Nokia var ett lysande exempel på den typ<br><br>av framgång som Indien ville ha med<br><br>tillverkning, men<br><br>2014  plötsligt var tvungen att sluta varför på<br><br>grund av en skattetvist mobiltelefon som<br><br>gjorde att major nokia stängde sin största<br><br>fabrik på tamlaj street pelham och<br><br>gjorde över 8 000 arbetare arbetslösa.<br><br>Tvisten handlade om ett skattekrav på 1,5 miljarder som<br><br>slängdes på retroaktivt av<br><br>myndigheterna för påstådda skattskyldiga i<br><br>huvudsak detta  Fabriken blev en<br><br>spökstad så småningom Nokia och den indiska<br><br>regeringen skulle göra upp men skadan<br><br>skedde<br><br>och det finns andra exempel för brittiska<br><br>företag vodafone<br><br>och cairn energy<br><br>tillsammans med minst 17 andra företag<br><br>var alla inblandade i tvister<br><br>och medan detta har hänt<br><br>premiärministern  narendra modi har<br><br>försökt attrahera utländska investeringar<br><br>vilket gör att Indien<br><br>har blivit det stora  St varumärke<br><br>som Indien någonsin har<br><br>skapat byråkratin kan ofta gå emot<br><br>vad det än är som den politiska<br><br>klassen uttryckligen försöker uppnå<br><br>medan Indien kanske säkrar jobb åt<br><br>sin högutbildade elit komplicerade<br><br>osäkra skatter har drivit de flesta utländska<br><br>företag i behov av billig arbetskraft mot<br><br>Kina<br><br>som kostar ekonomin uppskattningsvis<br><br>140 miljarder dollar om året<br><br>de har sagt att de är öppna för<br><br>resten av världen men du vet att det<br><br>fortfarande finns många protektionistiska hinder för att<br><br>göra affärer med Indien för<br><br>att följa i Kinas fotspår och<br><br>nå  regeringens mål att vara en 5<br><br>biljoner ekonomi år 2025<br><br>behöver Indien skapa en modell som<br><br>lyckas både hemma och utomlands<br><br>i hundratals år. Den indiska<br><br>subkontinenten var bland  [https://b2b.eleoem.com/ wholesale watches china] de rikaste<br><br>platserna på jorden och stod för<br><br>uppskattningsvis 25 procent av den globala handeln,<br><br>sedan kom britterna.<br><br>i huvudsak behöll Storbritannien<br><br>Indien som leverantör av<br><br>råvaror till sina egna fabriker<br><br>och som en marknad<br><br>för vad de  framställda skådespelare<br><br>uppskattas att Storbritannien i dagens pengar<br><br>extraherade 45 biljoner<br><br>dollar från Indien<br><br>snabbt fram till slutet av 1940-talet Indien<br><br>fick självständighet för att bilda ett<br><br>demokratiskt flerpartisystem<br><br><br><br>och över gränsen kom det kinesiska<br><br>kommunistpartiet till makten för att<br><br>bilda folkets  republiken Kina<br><br>[Musik]<br><br>misstänksam mot väst och saknade<br><br>saker de kunde sälja till världen tog båda<br><br>en sida ur sovjetunionens<br><br>ekonomiska spelbok och vände länderna<br><br>inåt.<br><br>Det fanns en känsla av att de<br><br>naturligtvis kunde försörja sig själva och försörja<br><br>sig Kina  var inte den enda ekonomin<br><br>som tittade inåt men generellt<br><br>sett ansågs känslan av att se inåt<br><br>ha varit en stor<br><br>bidragande orsak till depressionen på 30-talet<br><br>i fallet med Indien och Kina fungerade dessa<br><br>centralt planerade ekonomier i slutändan<br><br>inte<br><br>men medan deras  ekonomierna stod i stort sett<br><br>stilla ett fåtal utvalda närliggande<br><br>ekonomier blomstrade<br><br>de blev kända som östasiatiska tigrar<br><br>h  ong kong singapore taiwan och<br><br>sydkorea var de kända som ekonomiska<br><br>underbarn från 1960-talet och framåt, de<br><br>blomstrade under efterkrigstiden, de hade<br><br>billig arbetskraft,<br><br>de hade industriellt kunnande och de<br><br>anammade teknologin<br><br>så alla leksaker och kläder och<br><br>prydnadssaker som  västvärlden<br><br>köpte på 60-, 70- och 80-talen allt<br><br>som tillverkades i dessa tigerekonomier,<br><br>det var en ekonomisk modell som var en<br><br>avundsjuk på världen men det råder ingen<br><br>tvekan om den ultimata modellen för<br><br>Kina de har tittat på<br><br>kinesiska tjänstemän i singapore strömmade in i singapore<br><br>rutinmässigt för att besöka sin första studie och för att<br><br>lära sig av singapores kunnande<br><br>uppenbarligen inte omfattningen att jämföra, men<br><br>vad Kina såg i singapore de gillade<br><br>där var den grad av<br><br>auktoritärism det fanns den graden<br><br>av anti-korruption som fanns  Naturligtvis<br><br><br><br><br><br>gillade den där känslan av effektivitet och produktivitet och denna industriella och exportledda modell Kina det och de<br><br>tittade på Singapore och de omfamnade<br><br>mycket av det<br><br>1978 tillkännagav deng xiaoping policyn för öppen<br><br>dörr för att tillåta utländska företag<br><br>att i Kina etablera<br><br>sin största tillgång en till synes<br><br>obegränsad lågkvalificerad arbetskraft som<br><br>kunde fylla stora fabriker med arbetare<br><br>de hade enorma arbetsstyrkor enorma<br><br>industrianläggningar och de var hungriga efter<br><br>utländskt kapital utländskt  know-how och<br><br>utländska investeringar och en av dessa<br><br>ingredienser blandades ihop vad du<br><br>såg var en stor förändring av global<br><br>tillverkning till Kina, särskilt av<br><br>billiga varor leksaker plastlinne<br><br>prydnadssaker allt detta flyttade till Kina<br><br>och vi såg en explosiv<br><br>tillverkningsboom i  80- och 90-talet,<br><br>särskilt Kina, ökade i genomsnitt 10 per<br><br>år under året sedan det öppnade 1978<br><br>nästan 800 miljoner människor har<br><br>dragits ut ur fattigdomen i Kina sedan den<br><br>stora återöppningen som<br><br>började i mitten av 80-talet och sedan i<br><br>stort sett efter 1991  Indien öppnade också sina<br><br>dörrar<br><br>även om det normalt inte betraktas som ett<br><br>exporterande kraftpaket. Indiens<br><br>exporttillväxt har varit den tredje  bäst i<br><br>världen bakom Kina och Vietnam<br><br>som<br><br>har varit ett stort pussel<br><br>eftersom<br><br>ja, Indien är en exporterande framgångssaga<br><br>men vad är det som Indien faktiskt tillverkar<br><br>och exporterar<br><br>istället för lågpristillverkning som<br><br>prydnadssaker och textilier tillverkade av Kina och<br><br>andra östasiatiska  tigers landet är<br><br>unikt fokuserat på högkvalificerad<br><br>tillverkning och tjänster såsom<br><br>outsourcing av mjukvaruaffärsprocesser<br><br>och tekniska varor,<br><br>detta har skapat en partiskhet i jobb och<br><br>möjligheter för en relativt liten<br><br>engelsktalande välutbildad minoritet<br><br>men de som tidigare lämnats efter<br><br>får en ny chans  tack vare<br><br>tekniken för<br><br>att ge dig ett exempel<br><br>en säljare som brukade ha ett varumärke eller<br><br>brukade ha en produkt som var begränsad<br><br>till ett distrikt eller en stad hade ingen aning om<br><br>hur man skulle utöka distributionen och nå<br><br>till 4000 miles från sin hemstad<br><br>men  på grund av digitaliseringen av<br><br>ekonomin kan en säljare nu drömma stort<br><br>de kan tänka sig att bli en<br><br>indisk storföretagare kontra<br><br>att bli entreprenör endast för just den<br><br>staden<br><br>med hjälp av appar som udan indiska<br><br>entreprenörer får tillgång till<br><br>tiotals miljoner återförsäljare som serverar 1,3<br><br>miljarder konsumenter<br><br>och mamman och popbutiken som säljer dessa<br><br>produkter som kallas karana-butiker kan göra<br><br>bättre inköp snabbare och  få<br><br>kredit de annars skulle kämpa för att<br><br>få<br><br>dem betalning baby<br><br>innan plattformen existerade de kommer att<br><br>förlita sig på flera källor de kommer att förlita sig<br><br>på lokala distributörer de måste göra<br><br>flera prisförhandlingar eftersom<br><br>varje gång de måste göra flera<br><br><br><br>affärer måste de hitta flera långivare<br><br>för att tillhandahålla dem kommer de att behöva<br><br>samordna transporten för att få<br><br>varorna eller för att se till att de finns<br><br>tillgängliga i deras butik för att ta emot<br><br>varorna<br><br>tillgång till smartphones och billig data<br><br>förändrar industrier som har stått<br><br>stilla under lång tid,<br><br>det lockar nya  entreprenörer att<br><br>producera och sälja produkter med pengar som<br><br>strömmar in från investerare  i Silicon<br><br>Valley att hoppas på en del av<br><br>branschens<br><br>lokala tillverkningsuppsving kommer verkligen att<br><br>hjälpa eftersom du kommer att se<br><br>mycket fler indiska varumärken<br><br>dominera skalen i Indien och och utomlands och<br><br>detta är hela den digitala ekonomin och<br><br>internet som tillhandahåller den plattformen för<br><br>att ge den tillgången<br><br>tillgång till information till produkt tillgång till kapital<br><br>tillgång till krediter<br><br>och det hjälper verkligen vår ekonomi<br><br>kommer ytterligare ett ekonomiskt uppsving i<br><br>form av generösa statliga subventioner till<br><br>tillverkare av allt från elbilar<br><br>till textilier<br><br>och när dessa industrier växer kan Indien<br><br>utnyttja sitt mest uppenbara  fördel<br><br>att den växande befolkningen<br><br>kommer att överträffa Kina under det kommande<br><br>decenniet<br><br>nu har strömmen vänt<br><br>och den kinesiska befolkningen från och med nu<br><br><br><br>kommer bara att bli äldre<br><br>medianbefolkningens ålder i Indien är fortfarande under<br><br>30 och Indien har förmodligen fortfarande cirka<br><br>tre decennier innan dess  befolkning två<br><br>anses gammal nu det är tre<br><br>decennier en underbar möjlighet<br><br>om Indien pla  ys dess kort är rätt 500<br><br>miljoner människor kommer att gå in i<br><br>medelinkomstklassen under det kommande decenniet,<br><br>detta kommer att bli den största tillväxten till<br><br>medelklassen någonstans i världen och<br><br>underblåser en massiv inhemsk efterfrågan<br><br>när medelklassen växer,<br><br>köpkraften kommer så Indien har definitivt<br><br>en  berättelse för att berätta för världen att det är<br><br>redo att fylla tomrummet som kommer att<br><br>lämnas efter<br><br>av Kina<br><br>eftersom två saker händer,<br><br>en eftersom Kina<br><br>vill flytta ut från lågkvalificerade marknader med lågt förädlingsvärde<br><br><br><br><br><br>och när den ekonomiska främlingskapen mellan<br><br>Beijing och Washington växer.<br><br>Indien har en roll att fylla<br><br>för america beach,<br><br>men att välja Indien framför länder som<br><br>Vietnam har fortfarande många nackdelar<br><br>även om nästan alla branscher nu är<br><br>öppna för utländska investeringar<br><br>importtullar har ökat sedan 2018<br><br>och importprocessen är fortfarande<br><br>komplicerad och tidskrävande.<br><br>dagens sammankopplade globala<br><br><br><br>försörjningskedjor är problemet på tullnivå<br><br>och nivån av tvister med<br><br>tullmyndigheterna om huruvida<br><br>något är avgiftsbelagt, så den indiska<br><br>regeringen är inblandad i alldeles för många<br><br>skattetvister med sin privata sektors<br><br>inkomstskattetvist importavgiftstvister<br><br>Gst disputes now<br><br>modis make in india-kampanj<br><br>hotar en återgång till den misslyckade<br><br>socialistiska modellen av själv-  förlita sig på<br><br>något som bara kan gynna en<br><br>utvald grupp av politiskt anslutna<br><br>företag<br><br>i Indien politiker<br><br>måste gå och vinna val vart femte<br><br>år<br><br>och dessa är mycket dyra val<br><br>och<br><br>de måste utkämpas<br><br>med företagsdonationer,<br><br>vilket betyder att<br><br>den politiska klassen i Indien<br><br>måste hitta en balans<br><br>när det gäller hur den hanterar den<br><br>privata sektorn<br><br>men höga tullar och andra<br><br>handelshinder kan begränsa fabrikatet i Indien för att<br><br>bara göra för Indien<br><br>när den mycket större möjligheten<br><br>gör att saker och ting för världen<br><br>helt enkelt inte är möjligt att bli en<br><br>exporterar kraftpaket helt själv<br><br>utan att importera något från någon<br><br>bara för att ge dig ett ex  ample india är en<br><br>stor exportör av människohår<br><br>Indiens tradition av att [https://www.blogher.com/?s=offra%20h%C3%A5r offra hår] vid<br><br>tempel och bruket att spara och<br><br>samla in hår från enskilda<br><br>hushåll innebär att landet har blivit<br><br>världens största leverantör av människohår,<br><br>majoriteten exporteras för<br><br>tillverkning av skyltdockor<br><br><br><br><br><br>och även andra  förlängningsprodukter och<br><br>tillverkade till produkter som lämpar sig för<br><br>olika marknader över hela världen,<br><br>men innan de exporterar hår kan företag<br><br>behöva lägga till importerade produkter till det<br><br>för att öka värdet och växa sin<br><br>verksamhet eller göra det lämpligt för<br><br>internationella kunder, barriären kommer<br><br>eller utmaningen kommer är  när du<br><br>vill göra mervärdesprodukter<br><br>och mervärdesprodukterna behöver du<br><br>importera till exempel keratinlim<br><br>en typ av proteinlim som tillverkas i<br><br>Italien eller Kina som kunderna föredrar<br><br>nu<br><br>finns det en annan produkt som är den<br><br>importerade spetsen nu alla  av denna<br><br>import blir processen en<br><br>utmaning<br><br>för de mindre att växa sig större<br><br>förvirrande  g skatter och höga importtullar<br><br>avsedda att skydda den lokala marknaden från<br><br>utländsk konkurrens är stora hinder som<br><br>företag möter när de försöker komma åt<br><br>utomeuropeiska marknader.<br><br>Det kanske låter galet för dig att<br><br>det ska vara okomplicerat att en kemikalie som<br><br>används i ett företag i Kina ska<br><br>kunna  importeras men bortsett från dessa<br><br>importutmaningar hålls importskatterna i<br><br>allmänhet höga eftersom de<br><br>vill använda<br><br>den lokala källan<br><br>men eftersom det är hårindustrin och det är<br><br>inte en bransch som är välutvecklad<br><br>i Indien<br><br>så<br><br>för oss är<br><br>import ett stort<br><br>krav<br><br>medan  indiska regeringen<br><br>förstår inte att importen<br><br>om de sänker den<br><br>kommer att vara långt när det gäller att göra<br><br>fler mervärdesprodukter<br><br>även om större företag som raj hair<br><br>international har arbetat med<br><br>regeringen i decennier för att växa sin<br><br>verksamhet många mindre företag i  Indien<br><br>har inte så tur att<br><br>det har hållit expansion och de avgörande<br><br>lönejobben på ett minimum<br><br>tror jag att statistiken  c är 87<br><br>det vill säga den arbetsstyrka som antingen är inom<br><br>jordbruket<br><br>eller är egenföretagare<br><br>eller<br><br>är tillfällig arbetskraft och bara cirka 10<br><br>får lön från någon<br><br>utöver det 10 av arbetarna som tjänar en<br><br>fast lön de flesta lever vardag med<br><br>lite till  visa genom socialförsäkring<br><br>eller sjukförsäkring att<br><br>du har ett land som kryllar av<br><br>överskottsarbetskraft en situation som har<br><br>förvärrats oändligt mycket av coronavirus-<br><br>pandemin<br><br>och ändå kan Indien inte visa<br><br>för det globala samhället<br><br>att det faktiskt menar allvar med att<br><br>bjuda in  och sedan behålla huvudstaden<br><br>ännu ett stort missat tillfälle i<br><br>Indien dess arbetslösa kvinnliga befolkning<br><br>[Musik]<br><br>dess kvinnliga deltagande är bland<br><br>de lägsta i världen<br><br>du har idag en situation där<br><br>Bangladeshs<br><br>kvinnor<br><br>i arbetskraftsdeltagande<br><br>är 40 och Indiens har 20 procent<br><br>förmodligen Indiens  har gått ner ännu<br><br>längre efter coronavirus-pandemin<br><br>eftersom många kvinnliga arbetare<br><br>mer än män förlorade sina jobb men<br><br>cle  arly kan du inte<br><br><br><br>göra<br><br>framsteg<br><br>på den nivå som Indien vill<br><br>utvecklas om bara en femtedel<br><br>av hälften av din befolkning kommer att<br><br>vara du vet anställd i arbetskraften<br><br>Bangladesh som började som ett mycket<br><br>fattigare land och etablerade<br><br>självständighet med  Indiens hjälp har<br><br>nyligen passerat Indien i BNP per capita<br><br><br><br>Bangladesh spelar till sina styrkor<br><br>det gör inte<br><br>högteknologisk tillverkning<br><br>det gör i huvudsak<br><br>lågkvalificerat<br><br>arbete<br><br>arbete som kommer att absorbera<br><br>dess arbetskraft<br><br>det finns tecken på att detta också skulle fungera i<br><br>Indien<br><br>i delstaten tamil nadu där<br><br>nokiafabriken en gång drev ett antal<br><br>tillverkningsanläggningar har byggts<br><br>under det senaste decenniet,<br><br>nu har staten den näst högsta BNP<br><br>och en av de högsta kvinnliga<br><br>deltagandegraden i Indien så uppenbarligen<br><br>finns det en slags fördel  för kvinnor<br><br>att komma in på nya fabriker och jobb så<br><br>sent som troligen förra månaden har vola-<br><br>företaget startat elektriska skotrar<br><br>och hela tillverkningen för<br><br>fi  första gången görs av kvinnor, bara kvinnliga<br><br>arbetare har mobiliserats och<br><br>hela denna fabrik och tillverkning görs<br><br>av kvinnor<br><br>med hjälp av robo, det har också brutits<br><br>upp myten om att man i<br><br>tillverkningssektorn eller i bilsektorn<br><br>behöver manlig hjälp<br><br>även om kön och  kastojämlikheter<br><br>finns fortfarande i Indien på grund av olika<br><br>utbildning och behandling från ung ålder<br><br>regelbundet tryggt arbete kan erbjuda en väg ut<br><br>ur cykeln nu om vi tar det sektorn<br><br>sysselsättning nästan<br><br>80 procent är alla från den så kallade<br><br>framåtkasten men välkomnar<br><br>fabriker till<br><br>Indien innebär att<br><br>det kommer att finnas en infusion av arbetskraft från den informella<br><br>sektorn,<br><br>särskilt kvinnor, till<br><br>tillverkningssektorn, vilket pågår och som<br><br>kommer att åstadkomma vad som<br><br>redan har tänkts ut redan från 1990-talet, det<br><br>kommer också att bli en ny tillväxtmodell<br><br>medan den indiska regeringen vägrade att<br><br>kommentera  registrera att de har vidtagit åtgärder för att<br><br>försöka göra<br><br><br><br>affärer lättare  delstatliga och federala<br><br>skatter till bara en<br><br>och de har slutat tillåta retroaktiv<br><br>beskattning men landet kommer att behöva gå<br><br>ännu längre om det ska utmana sin<br><br>största konkurrent<br><br>ja, Indien är den här ekonomin som alltid<br><br>anses vara nästa Kina men<br><br>varje gång detta samtal  kommer upp<br><br>det är fortfarande nästa Kina en anledning<br><br>förresten ekonomer säger vad Kina gjorde<br><br>män på jobbet för Indien som kallas<br><br>automation Kina utnyttjade billig<br><br>manuell arbetskraft och tillverkade varor för<br><br>resten av världen nu är du vi<br><br>flyttar in i  en värld av snabb automatisering<br><br>så att Indien kan slå upp sina dörrar och<br><br>erbjuda billiga fabriker till resten av<br><br>världen, men i själva verket säger många företag och<br><br>multinationella företag att vi<br><br>omfamnar robotar vi omfamnar<br><br>automation modellen som fungerar för<br><br>Kina  kanske inte nödvändigtvis är en<br><br>kopia för Indien<br><br>när du säger Kina, det har en positiv<br><br>atmosfär när det kommer till tillverkning och<br><br>negativ atmosfär på ett geopolitiskt sätt så<br><br>Indien  vill inte bli nästa Kina<br><br>tror jag, så<br><br>Indien kommer att vara Indien samtidigt som vi<br><br>kommer att uppfostras och utvecklas i våra<br><br>egna processer, men Indien kommer definitivt att<br><br>stå vid världen för att vara nästa stora<br><br>tillverkningsnav för att köpa och skaffa<br><br>produkter  utvecklat för<br><br>världsmarknaden fokus måste ligga<br><br>på att<br><br>få samhället att fungera för alla<br><br>och att ge<br><br>alla en andel nu, det är något<br><br>som östra Asien gjorde mycket bra<br><br>eftersom de på något sätt lyckades<br><br><br><br>få inköp<br><br>från allmänheten för sin<br><br>politik<br><br>genom att visa dem vägen<br><br>till en bättre framtid<br><br>om inte för dem så för deras barn<br><br>du